Як високими податками в Швеції скасували його катастрофічні податкового інституту спадкування з економічних питань

У Швеції податок на спадщину існує в різних поєднаннях з 17-го століттяПодаток був оцінений щодо майна, придбаного в результаті спадкування за заповітом і, в деяких випадках, страхування життя. Податок розраховується від вартості долі спадкоємця маєтку, була прогресивною і різноманітною в залежності від податкового класу, до якого належав спадкоємцю. Ставка податку на спадщину і досягли рекордної позначки в 1983 році, з максимальною швидкістю сімдесят відсотків застосовується до подружжю і дітям. Поетапний почав кількома роками пізніше. У 2004 році, коли він був скасований, ставка оподаткування становила тридцять відсотків. Податок на дарування розраховується аналогічним чином. Спадщину та дарування не були суттєвим джерелом доходу для шведської держави. Доходи від податків на спадщину і дарування досяг свого апогею в 1930-ті роки близько 0. Коли податок на спадщину був відмінений, дохід склав близько 0. п'ятнадцять відсотків від ВВП Основними причинами, а були засновані на поняттях справедливості і перерозподілу багатства, і доповнювати і узаконити іншими актами податкового законодавства, такі як податок на багатство. Класичний приклад руйнівного впливу податку на спадщину був пережив чоловік, який більше не міг собі дозволити жити у великій мірі оподатковуються сім'ю, оскільки всі активи були зав'язані у власність. Крім того, багато сімей були змушені продавати сімейні будинки і котеджі. Такі випадки були далекі від незвичайних і навіть відносно низькі суми податку може викликати величезний особистий шкоду. Це може частково бути тому, що шведи, за міжнародними мірками, вважатися мало доступною капіталу. Норма заощадження домогосподарств також знаходиться на низькому рівні, можливо, з-за високої довіри в системах колективного добробуту і соціального захисту. Основна проблема з податок на спадщину виникло в сімейному бізнесі у зв'язку з низкою поколінь. Ці проблеми мають набагато більш глибокі наслідки для суспільства в цілому і економіка Швеції. Базою для оподаткування, навіть з правилами милосердя введений в ряді випадків спеціально для того, щоб полегшити навантаження на малий і сімейний бізнес, часто входили прив'язали активів.

Власники бізнесу були змушені вивести ліквідні активи бізнесу.

Дохід, що обкладається податком як дивіденди, а потім був використаний, щоб заплатити податок на спадщину. Навіть якщо компанія підготувала для розподілу майна, податкове планування вимагає часу, енергії, а іноді і грошей від основної діяльності підприємства.

Це не було незвичайним, що податок на спадщину зливається з так багато капіталу, що їх майбутнє розвиток знаходиться під загрозою зникнення.

Сім'ї як Wallenberg змінив свого основного бізнесу у фундамент, щоб забезпечити його майбутнє.

Інші просто виїхали з країни, забравши їх долі і справи з ними.

Засновник Тетра Пак Рубен Раусінг, засновник ІКЕА Інгвар Кампрад і промисловець Фредрік Люндберг все вирішили емігрувати, в основному з-за шведською податкової політики.

У 2002 році соціал-демократичний уряд призначив депутатський запит для розгляду й оцінки податків на власність.

Там, здається, зростає розуміння серед соціал-демократів з проблем, пов'язаних з цим податків.

Існує також зростаюча заклопотаність про те, як шведські податки на капітал працював у глобалізованому світі.

Парламентське розслідування, запропонував у червні 2004 року істотне скорочення спадщини і податок на дарування. Але це було, звичайно, недостатньо. Протести з боку підприємців були величезні і у відповідь на пропозицію було дуже критично. У вересні 2004 року соціал-демократи, Зелені Партії і Лівої партії, представлені в новини про проект бюджету на 2005 рік. Вони всі погодилися відмінити повністю податок на спадщину і дарування. Уряду писав:"з причин, в тому числі поліпшення умов для ведення бізнесу, спадщини і податок на дарування скасовано, що буде сприяти спадкоємності поколінь". Триваючі спроби ремесло пільг та надання допомоги малим підприємствам і сімейних підприємств виявилися недостатніми. Політики, нарешті, зрозуміли, що це не можливо, щоб звільнити, в будь-простий або передбачуваним чином, деякі компанії від руйнівних наслідків податок на спадщину без одночасного підриву основ оподаткування в цілому. Я думаю, що німецькі політики, після вердикту Карлсруе, зараз стикаються з тією ж проблемою.

Скасувати податок на спадщину і дарування поклала початок широкої дискусії з проблем власності в Швеції дебати про те, що в кінцевому підсумку призвело до скасування податку на майно в 2007 році і більш розумне оподаткування власник-світлодіодні корпорацій.

Ці реформи виступили як соціал-демократичний уряд на чолі з Йораном Перссоном, а потім вгору по правоцентристські Фредрік Рейнфельдт уряду. Скасувати ці руйнівні податки дала Швеція розумніші податкова система і принесла підприємців та інвестицій в основний капітал назад у країну. Розумніші податкова система створює більш високі темпи економічного зростання і, отже, до зростання податкових надходжень. Співвідношення податку знизилася з п'ятдесят одна ВВП у 2000 році до сорока чотирьох 2014 року, податок на прибуток збільшився на 260bn сек, з поправкою на інфляцію. Це є результатом низки заходів, включаючи скасування дарування, успадкування та чистих податків багатства та установою в податковий кредит, який означає, що більше людей були робочі місця, щоб піти. Сьогодні Інгвар Кампрад та інші підприємці переїхали в Швеції і шведський власники сімейного бізнесу не потрібно більше турбуватися про спадщину податкового планування. Політична підтримка цих реформ є сильним, тільки ліва сторона змінила свою політику з 2004 року. Швеція як і раніше має високі граничні податкові ставки в світі і заощадження податки на майже дворазове збільшення тарифу в дію в іншому місці. Ми як і раніше відчайдушно потрібні низькі податки. Але зарубіжні читачі нашої нової книги могли б знайти деякі цікаві факти і враження від шведського спадщини податкову реформу в 2004 році. Андерс Ydstedt є партнером по стратегії Скантек радників, який консультує великі шведської промисловості і бізнес-організацій. У 2004 році він працював в якості менеджера кампанії в Конфедерації шведських підприємств від податку на спадщину.